Si vous avez envie d'améliorer l'impact de vos prises de parole en public, de développer votre charisme à l'oral, de combattre votre timidité et réduire votre stress, d'acquérir les compétences pour être plus à l'aise devant les autres…

Alors vous êtes au bon endroit !

Que ce soit pour :

• parler à une conférence,

• faire cours devant une classe,

• délivrer un contenu face caméra, 

• donner une présentation en entreprise,

• ou encore passer un entretien d'embauche…

… vous découvrirez comment captiver votre public.

Nous verrons ensemble les techniques pour créer votre contenu, vous entraîner efficacement et maîtriser votre prestation le jour J !

A la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Mobiliser les techniques de "storytelling" pour construire un contenu.

• Visualiser et mémoriser votre contenu grâce au "mind mapping".

• Adapter votre discours en fonction du contexte de votre intervention.

• Utiliser les méthodes de mise en condition physique et mentale.

• Travailler sur votre langage corporel et verbal afin de délivrer un message avec impact.

• Faire face aux imprévus avec la réaction adéquate.

Pré-requis : aucun.

Vous voulez rendre votre présentation mémorable ? Rejoignez-nous dans ce cours, vous allez épatez votre auditoire !

Ce cours est au format mixte :

• Vidéo : Les vidéos sont relativement courtes mais couvrent l'ensemble des notions clés du cours. 

• Texte : Le texte va plus loin dans le détail, vous y trouverez souvent des exemples, des anecdotes et des explications plus approfondies.

Que vous travailliez en équipe ou en freelance avec différents clients, que vous ayez un manager ou que vous soyez vous-même manager d’une équipe, vous avez sûrement rencontré des collaborateurs qui ont un véritable talent pour fédérer les gens et faire avancer les choses.

Ce talent de leadership, c’est un talent très puissant et très recherché dans le monde du travail. Dans ce cours, vous allez découvrir comment cultiver vos propres talents de leader !

Objectifs‌
À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• Adopter un statut de leader dans votre environnement professionnel – parmi vos collaborateurs, vos collègues et vos supérieurs hiérarchiques (si vous en avez) ;

• Assurer plus aisément et plus efficacement vos responsabilités de manager (fixer des objectifs, motiver vos collaborateurs, les évaluer et partager du feedback constructif, traiter les erreurs, etc.) ;

• Exploiter le potentiel collaboratif de vos équipes en conduisant des réunions, et en facilitant la communication et la prise de décision ;

• Mieux gérer les situations de tension professionnelle et garder un équilibre de vie professionnelle et personnelle en développant votre intelligence émotionnelle et organisant votre temps. 

Le community management vous intéresse ? Ce cours est fait pour vous. Vous allez découvrir le métier de Community Manager, ou comment gérer une présence et une e-réputation sur les réseaux sociaux à l’aide de méthodes concrètes et efficaces. Les notions de webmarketing et de community management n’auront plus de secrets pour vous : vous allez explorer des outils pour être à l’écoute sur les réseaux sociaux, et vous verrez comment créer et animer une communauté digitale. Bref, vous acquerrez tout le savoir-faire et les compétences nécessaires pour devenir Community Manager !

Vous est-il déjà arrivé d’être débordé de travail et d'avoir l’impression que tout est urgent ? Avez-vous déjà oublié des choses importantes à cause du stress ou de l'anxiété ? Alors ce cours peut vous aider !

Peut-être êtes vous salarié et vous aimeriez optimiser ce que vous faites dans la journée pour partir un peu plus tôt ? Ou peut-être êtes vous alternant et vous avez besoin d'être le plus efficace possible afin de pouvoir jongler entre votre temps en entreprise et en formation ?

En réalité, vous pouvez faire jusqu’à 2 fois plus de choses dans la journée, simplement en gérant mieux votre temps. Cette compétence n’est pas innée, mais rassurez-vous, il y a des méthodes simples de gestion du temps et vous pouvez les apprendre ici.

L'objectif n'est pas de faire de vous un bourreau de travail, mais plutôt de vous rendre plus efficace ! Je vous ai préparé un cours qui vous apprendra à "guider la danse", plutôt que de subir votre rythme de travail.

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

• adopter des premiers réflexes de productivité ;

• organiser vos tâches ;

• travailler en équipe de façon plus efficace ;

• automatiser vos tâches répétitives. 

Prérequis : aucun, mis à part de la bonne volonté et une ouverture d'esprit pour tester de nouvelles méthodes !

Alors, prêt à identifier les mauvaises habitudes qui grignotent votre temps et à transformer le temps qui passe en un véritable allié ? Rejoignez-moi tout de suite dans ce cours !

Cours de développement personnel

L’objectif d’un cours de développement personnel est de donner à chacun des clefs qui vont lui permettre « d’optimiser » l’utilisation de ses capacités personnelles afin, soit de résoudre certaines difficultés, soit d’atteindre ses objectifs.

Il n’est pas une personne au monde qui ne recèle un potentiel extraordinaire. Les découvertes qui ont été réalisées ces dernières années sur le cerveau le prouvent. Rien n’est figé, rien n’est déterminé. Chacun peut, à son rythme, selon ses désirs, progresser, non seulement, vers une amélioration de sa situation, mais vers un changement profond, vers une existence réussie et heureuse.

Un cours de développement personnel est justement là pour enseigner les moyens et techniques qui permettront de tirer pleinement partie de ses ressources.

Nous voulons tous se rendre plus efficace au quotidien et réussir ce que nous entreprenons. Dans ce cours vous allez découvrir quelques 7 Habitudes de Ceux qui Obtiennent de la vie ce qu’ils Désirent

Des managers qui manquent de leadership, n’inspirent pas leurs collaborateurs ou n’arrivent pas à embarquer leur équipe sur un projet peuvent être à la fois source et symptôme de la démotivation, du stress et de la perte de sens au travail. Pourtant, on associe traditionnellement la figure du leader à celle du chef… donc du manager. Comment expliquer alors le fossé qui se situe parfois entre les deux ? Petite déconstruction de deux concepts qui ne vont pas toujours de pair !

Ce cours permet de survoller quelques principes de base du management d'équipe et du leadership.